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山西分公司工会特色工作经验介绍
  时间:2012-07-08  点击量:   
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   山西分公司现第十二项目部工会自2008年以来,致力于农民工维权,把矛盾化解在项目,妥善解决处理农民工劳务纠纷,避免事态的扩大,维护了正常的生产秩序,他们的一些好经验和做法,得到当地司法局法律援助中心的领导的认可,并作为经验在当地推广,中央电视台、太原日报相继对他们的事迹进行报道。现把他们的先进事迹和好经验、做法发布在公司网站上,供大家学习和借鉴。
                                                     ——编者


                                                      送人玫瑰手留余香

    山西分公司第二项目部(现第十二项目)工会自2008年开始,一直致力于农民工维权活动,在当地颇有影响力。农民工把他们看成能帮自己解决问题的“家”,大事小事愿找他们;当地相关政府也认可他们,因为他们把矛盾化解在基层,从不把问题上交,确保了一方平安。由于卓有成效地开展工作。2008年底,当地司法局法律援助中心在该项目部设置了365bet官网法律援助站,并以司法局的名誉下发了任该项目负责此事的明宁为站长的文件。国家司法局法律援助中心主任高贞亲自到该项目部参加了挂牌仪式。2010年底,中央电视台在山西采访农民工维权典型事迹时,在山西省委的推荐和陪同下,记者来该项目部采访,并于当年11月23日晚中央电视台《新闻联播》中播放。2011年11月7日,太原日报做了题为《农民工兄弟的家》专题报道,省、市相关部门多次来这里搞调研,并充分的肯定了这一行之有效的形式。
    该项目工会组建于2008初年,有会员40余名,承建的是太原恒大绿洲1-5期工程。组建初期其主要工作也就是利用业余时间搞搞活动。后来随着工期的延伸,由于种种原因,农民工劳资纠纷逐渐显出来,小事围项目堵大门、拉闸停电;大事围攻政府相关部门,由此给企业带来了的负面影象。看到这一情况,当时只是后勤管理员、工会积极分子的明宁同志主动站出来义务为被侵权的农民工维权。并妥善的处理了几件劳资纠纷,避免了事态的扩大,维护了正常的生产秩序,也得到了时任项目经理刘海涛的认可和支持。在他的授意下,生活区设了专门的办公室,配备了办公设施,工作上给予支持。从此,这一看似简单而做起来难度很大的事,成了工会日常工作不可缺少的一部分。
    2008年5月四川汶川发生地震,当时项目上有40多名来自受灾地区的农民工急于拿钱回家,由于当时工程未到结款节点,虽然在分公司的授权下已经特事特办了,但当时极度牵挂家人的他们一点不买账,另外也有个别班组长想借助此事将因施工过程中出现的罚款和少干多算的那部分一并拿走,而混水摸鱼,煽动聚众围攻了项目部,要求马上拿钱回家。当时许多项目管理人员不理解,因为在头一天,项目部在工会的组织下刚刚为他们捐款4万多元,如今他们就围攻我们。得到消息后,工会组织人,一方面把农民工请到项目部并掏钱为他们买了面包、矿泉水。然后,给他们讲清原因,分清是非、并把每人所干的工作量进行一一核对。另一方面,带上他们的人跑银行(银行按规定一次性提款有限制)。用我们的真诚,终于得到他们的理解,妥善地解决了此事,避免了企业受损。那一年处理涉及农民工各种劳资纠纷、工伤纠纷 146起(其中包括非365bet劳务),影响力也越来越大。2008年底,当地司法局法律援助中心的领导知此事后,发现就地解决农民工劳务纠纷有它独到之处,于是决定在他们项目部设置了法律援助站站点。由该项目善于并热心这项工作的明宁担当负责人,并作为经验在当地推广。而项目部工会有了这个平台后,在以后维权工作时,更有信任度和影响力,提高了办案效率,规范了办案程序。就连周边工地的农民工也慕名而来。2009年当地劳动局特聘他们的负责人为劳动监察监督员。并于当年把该项目评为“劳动用工先进单位”,特免他们劳动用工“保证金”(当地仅此一例)。
    经过一段时间的工作,他们发现造成纠纷的原因主要是:劳动合同不完善、用工酬劳不明确。大多农民工是通过老乡介绍、老板电话承诺来到工地干活的,一到结算时各执一词。为此,自2011年开始,他们又将工作重心由原来的坐等农民工上门,到未雨绸缪走下去发放宣传册;把劳动局、建设局、司法局请到项目来搞劳动合同的培训、编制合同范本,鼓励劳务队给农民工上保险等,收到了良好的效果,案件纠纷呈逐年下降的趋势。2008年处理各种纠纷146起、2009年为 80 起、2010年为57起、到2011年只今仅2起。
    以下是几个影响较大的案件:
    2008年6月因汶川地震给受灾农民工提前付款事件。
    2009年因宁夏回族假农民工恶意讨薪案件,当时索要工程款20万。由于他们积极协助公安局、劳动局、建设局找证据、据理以争即从国家维护民族利益大局出发   又从企业利益着手,最后,仅付2万元解决此事(临近一工地由于处置不当发生流血事件最后支付40万元才处理妥当)。
    2009年安徽农民工恶意讨薪案件。当时对方讨要40余万元,后仅支付1万元。
    2010年四川民工赵银峰班组33人,劳务纠纷案妥善解决。
    2010年3月李尚义23名瓦工劳务纠纷案妥善解决。
    2010年5月安徽民工蒋占江生活区酒后爆死案件妥善调解。
    2010年9月安徽民工李玉朵被高空坠物砸断大臂工伤事故的处理。
    2010年春节放假前夕,四川嘉和劳务公司承包人在结算后携款100万潜逃,并带走了所有结算依据。造成所有班组近60万元工程款被拖欠。为了确保农民工按时回家过年,同时又不让企业利用受损,他们重新对量,一一核实。连续工作一周,为每个班组写《询问笔录》,达一万多字。
    几年来,他们认真办好每一个案件。填写法律援助申请单、做来访笔录、双方反复调解、写调解书、监督工头把工资发到农民工手中,是必备的程序。有时一个案子办几天,但他们从没有懈怠,经他们办理的案件,无一件翻案。即维护了农民工权益,又维护了企业的利益。
    把矛盾化解在项目,是解决当前维护农民工合法权益的好办法。首先,发现及时,处理及时,其次,针对性强。劳务队隶属项目管理,发现问题马上通知劳务队老板,可及时控制局面,避免事态扩大。再次,可较好地维护企业利益,如今政府部门在处理此事一般是采取息事宁人的办法。压强者保弱者,一些劳务队因处理不当,被恶意讨薪者钻了空子。多出钱不说,还要被政府部门罚款。
    如今,这个办公室挂满了农民工送给他们的锦旗,当他们看到被维权后的农民工带着满意的笑容,拿着锦旗放着鞭炮来到项目表达感激之情时,更坚定了为他们维权的信心,毕竟“送人玫瑰手留余香”。
                                                           (山西分公司第十二项目部供稿)
 

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